La consulenza Organizzativa e di Direzione è finalizzata a supportare la Direzione ed il management aziendale nelle prevenzione e nella risoluzione delel problematiche di strateegia e nella direzione d'impresa. StudioArgo offre agli imrpenditori un valido supporto per la realizzazione di Progetti concreti, apportanto valore aggiunto sostanziale e misurabile.

La rapidità di azione e la necessità di offrire prodotti e servizi di alta qualità, innovazione e costi ridotti , impongono alla imrpese di snellire la propria struttura organizzativa e abbandonare la logica delle funzioni, per passare ad una struttura orizzontale, basata sui processi aziendali, più efficiente e flessibile. La gestione per processi rappresenta per le imprese il migliore strumento al fine di mantenere nel tempo la propria competitivtà, sviluppare il business e allo stesso tempo creare valore per la proprietàe i clienti; arginare e gestire le problematiche dovute allo sviluppo e ad una crescita repentina e poco pianificata dell'Organizzazione.

StudioArgo utilizza la metodologia del re-engeneering secondo un approccio innovativo, studioato e realizzato per consentire alle Imprese di effettuare con successo questo importante cambiamento. Essa prevede:

• l'analisi della struttura organizzativa;
• la mappatura dei processi aziendali;
• l'individuazione dei processi "critici";
• la ri-definizione dell'organizzazione nell'ottica dei processi;
• la ri-progettazione dei processi, per mezzo della definizione di apposite procedure;
• la gestione del cambiamento;
• la formazione del personale e il mantenimento del buon clima aziendale.